CSRD – Structurer, fiabiliser et optimiser le reporting ESG

CSRD– Structurer, fiabiliser et optimiser le reporting ESG

Développez des réflexes dans l'optimisation et la fiabilisation des processus de reporting ESG, en tenant compte des spécificités de votre entreprise. Transformez la CSRD en un levier stratégique, en assurant une collecte efficace des données, une organisation robuste et une meilleure intégration des indicateurs ESG dans le pilotage financier et extra-financier.

Objectifs pédagogiques

Optimiser et fiabiliser les processus de collecte et de centralisation des données ESG pour garantir leur auditabilité

Mettre en place un cadre de gouvernance et des contrôles pour assurer la conformité et éviter les blocages réglementaires

Adapter l’organisation interne et les compétences des équipes pour intégrer durablement la CSRD

Intégrer les indicateurs ESG dans le pilotage financier et extra-financier, pour en faire un outil d’aide à la décision stratégique

A qui s'adresse cette formation ?

Public cible

Cette formation est destinée aux équipes impliquées dans la mise en œuvre et le suivi du reporting CSRD notamment : responsables et coordinateurs RSE, responsables finances et contrôle de gestion, équipes data et reporting, responsables risques et conformité.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire.

Programme de la formation

Module 1

Diagnostic et analyse de la situation actuelle

Analyse des pratiques existantes de reporting et de gestion des données dans l’entreprise

Comprendre les exigences CSRD et leurs impacts opérationnels spécifiques à votre organisation

Identifier les écarts avec les exigences réglementaires et les axes d’amélioration

Cartographie des rôles et responsabilités des équipes dans la mise en conformité

Module 2

Structurer et optimiser la collecte des données ESG

Donner les clés & bonnes pratiques pour :

Identifier les sources de données existantes et les optimiser pour éviter les doublons

Mettre en place des processus efficaces de remontée et de validation des informations

Fiabiliser et justifier les indicateurs pour anticiper les audits

Engager les collaborateurs pour assurer une collecte fluide et collaborative

Module 3

Gouvernance et contrôles : rendre les processus robustes et audités

Donner les clés & bonnes pratiques pour :

Définir les rôles et responsabilités afin de sécuriser la chaîne de reporting

Mettre en place des contrôles internes et assurer la traçabilité des données

S’aligner avec la gestion des risques et intégrer les risques matériels dans la matrice des risques de l’entreprise

Module 4

Organisation et montée en compétences des équipes

S’interroger sur les rôles et missions des équipes pour intégrer les exigences CSRD

Identifier les besoins de compétences en gestion et exploitation des données ESG

Comprendre comment réorganiser le travail autour du reporting ESG sans alourdir les processus existants

Module 5

Intégrer la CSRD dans le pilotage extra-financier et stratégique

Aligner le reporting ESG avec les objectifs financiers et stratégiques de l’entreprise

Utiliser les indicateurs extra-financiers pour la gestion des risques et la performance durable

Construire une feuille de route pour suivre les progrès et améliorer l’impact ESG