Mission
Dans le cadre d’un important renouvellement des équipes, notre client a souhaité renforcer la cohésion et l’adhésion à une culture commune de collaborateurs issus de structures différentes et partiellement en télétravail.
Actions menées
- Ateliers de diagnostic des valeurs partagées, avec la Direction et un collectif de collaborateurs ambassadeurs,
- Sondage à l’ensemble des équipes sur ces valeurs en lien avec des intentions clés de l’entreprise,
- Sélection de ces valeurs fédératrices par des ateliers de jeux comportementaux,
- Animation d’une grande soirée d’appropriation et d’échanges avec les parties prenantes, y compris externes.
Enseignement
- Co-construction des valeurs avec les collaborateurs,
- Implication des parties prenantes dans la démarche,
- Sentiment d’appartenance renforcé chez les collaborateurs.
