Découvrez les impacts DDA sur les offres et les différentes lignes métiers et répondez aux exigences réglementaires tout en développant une approche plus robuste et stratégique du reporting et de la gouvernance produit.
Cette formation est destinée aux professionnels impliqués dans la mise en œuvre de la DDA, notamment : aux directions générales, aux responsables conformité et risques, aux responsables produits et marketing, aux directions commerciales et distribution.
Une connaissance des fondamentaux de la DDA et des obligations réglementaires est recommandée mais n’est pas obligatoire.
Comprendre la DDA et ses impacts réglementaires
Introduction à la DDA : cadre et évolutions récentes
Les nouvelles attentes de l’ACPR et les mises à jour réglementaires
Impact sur les acteurs du marché et enjeux pour les distributeurs et assureurs
Exigences de transparence et de documentation
Gouvernance produit et impact sur la chaîne de valeur
Structuration de la gouvernance produit pour répondre aux exigences DDA
Définition et suivi des marchés cibles et critères d’éligibilité des produits
Impact sur la chaîne de distribution : relation avec les intermédiaires et devoir d’information
Exigences liées à la surveillance et la revue des produits
Renforcer le devoir de conseil et la documentation
Rôle des distributeurs et des fabricants dans l’évaluation de l’adéquation des produits
Impact de la DDA sur la vente à distance et la digitalisation des parcours clients
Structuration des documents clients : Fiches IPID, guides d’information, rapports de conseil
Obligations de formation et sensibilisation des équipes commerciales
Sur mesure en fonction des besoins – Exemple : Intégrer la durabilité dans l’offre produit et la distribution
Prise en compte des préférences de durabilité des clients dans le conseil
Comment adapter la gouvernance produit pour intégrer les critères ESG ?
Opportunités et contraintes de la réglementation (CSRD, SFDR & Taxonomie européenne)
Marie-Gabrielle de Gaudemaris
Manager Offre avec 9 années d’expérience, Marie-Gabrielle vous accompagne dans votre transformation digitale, durable et dans votre conduite du changement sur des missions stratégiques et opérationnelles.
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2 jours
9 à 12 personnes 
Présentiel