1 jour
9 à 12 personnes 
Présentiel 
Public cible
La formation vise les chefs de projet, managers transverses et responsables de programmes.
Cette formation a pour objet de donner aux chefs de projet, managers transverses et responsables de programme des moyens concrets et adaptés pour accompagner les équipes en situation de changement et surmonter les résistances.
La formation vise les chefs de projet, managers transverses et responsables de programmes.
Il est nécessaire d’avoir été en situation de gestion de projet ou de management transversal. Cette formation est accessible aux apprenants en situation de handicap.
A partir de la théorie des parties prenantes, identifier des points de levier potentiels pour faire évoluer son management transversal
Apprendre les techniques d’animation de communauté transversale : communication, partage d’informations, apport de valeur
Découvrir les techniques d’influence et de communication assertive
Identifier des outils de management transversal propices : contrat de délégation, raison d’être des projets / missions, socio-dynamique de Fauvet
Identifier les leviers de contribution et de motivation des parties prenantes concernées par votre management
Identifier les alliés et sponsors du projet sur lesquels s’appuyer
Juliette LEPAGNOLE
Responsable de projets de transformation depuis 8 ans, Juliette a eu l’occasion d’expérimenter, à de nombreuses reprises et dans plusieurs contextes, des situations de management transversal.
Formatrice, elle vous donne des clés adaptées à votre situation et vous accompagne pour identifier vos propres solutions. Pas de recette magique, mais des outils opérationnels et applicables rapidement.
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